inv1977

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發信人: tmm ((崔媽媽)) 看板: tmm
日期: Mon Aug 23 03:25:24 1999
標題: 附件二、三／台灣住宅政策十年大事紀
政策資料袋（1.0加強版） 99/8/17--目錄
【 附件二 ：台灣住宅政策十年大事紀 】
【1989-1999 台灣住宅政策十年大事紀】
【 附件三 ：住宅政策大事紀 】
【1946-1999 台北市都市住宅發展概況與住宅政策演變過程】
（一）違建整建時期（1945 * 1974）
＊為維持國家政權，在無資源提供下，刻意容忍違建形成 （40年代）
台灣光復之初，住宅尚未商品化的台灣地區此時民間並無專為出售而
建造住宅之建商，一般住宅服務通常採取自地自建自用方式提供，而當時
為維持國家正常運作，政府以日人遺留之日式宿舍安置公務人員。
1949年國民黨退守台灣當時湧入包括國軍與政治難民兩百餘萬人，頓
時台灣人口增加三分之一，國家僅能以興建少量住宅提供中央民意代表
及機關人員，在無法提供住宅服務下為維持其正當性，政府於是容許大量
公共設施用地及公有地被佔用，包括軍方的許多公家單位與個人便接收、
購買或佔有市區空地興建簡陋棚屋，此時在國家刻意容忍下市區出現許多
違建聚落。
＊為戰時疏散計畫拆除違建，然在政府毫無能力安置下，違建僅轉移
別區並無消滅，政府亦做拆除妥協 （50年代前期）
1953年在美援的經濟協助下，開始了「第一次進口替代」階段，一連
串的經建計畫推動都市工業化，此時需要大量的勞動力支撐，但農業亦在
成長中，因此僅北部區域作遷移。當時除了因應戰時而採取的「防空疏
散」計畫之外並無其它具體都市政策，而佔據台北市主要交通要道的違建
聚落因為妨礙疏散計畫，成了主要拆除對象，1953年台北市政府工務局會
同警察單位成立拆除隊進行拆除，隨後1956年6月行政院公佈《違章建築
處理原則》強硬針對日後發現無論公私違建皆立即拆除，並規定日後新違
建拆除不予救濟。
然在當時住宅極為短缺狀況下，軍事般的拆除行動遭到強烈的抵抗與
爆發衝突，於是中央在部份妥協下重新認定違建分為舊違建與新違建，新
違建隨報隨拆，舊違建依妨礙都市功能不同程度進行分期分區拆除，其中
雖規定拆遷戶可優先承購或承租平民住宅，政府並宣示要大量興建平民住
宅、辦理住宅貸款，然台灣當時作為開發中國家，完全無能力提供安置住
宅，導致拆除戶往往轉移到其它違建區搭建新違建，台北市的違建反而愈
拆愈多（楊友仁，1998：306）。
＊經濟發展掛帥，挪用美援促成的國宅貸款基金，此時北市有三分之
一家庭居住違建（50年代後期）
政府在85%的預算皆用在國防需要的狀況下並無能力解決住宅問題，
反而是美國關切其資本主義的擴張，在美籍顧問的堅持及美援基金下，政
府始在1957年制訂《興建國宅貸款條例》，配合美援基金及配合1956年實
施之都市土地漲價歸公課徵之土地增值稅，企圖由國家提供貸款方式透過
住宅市場的機制來帶動經濟發展（米復國，1992），然忽略台灣政府是在
美援壓力下才運作的，實際上經濟發展掛帥性格的台灣政府則挪用做為國
宅建設貸款用途的土地增值稅轉而用以提供勞動力素質提高，並且在國家
完全以經濟建設為主要投資對象下，政府並未編列任何預算支援國宅基
金，造成基金短缺。
此時國家所協助貸款興建之國宅雖占住宅市場7.2%，然若扣除災害重
建及違建拆遷，則實際僅提供3.2%完全無法跟上當時人口成長速度，因此
就主要住宅服務者，私人住宅市場才是提供者，故此時政府並未大幅提供
住宅供應量，只是將舊違建合法化。
1958年，中國打撈公司興建的士林華僑新村，開始了第一件興建住宅
出售的案例，住宅開始成為一種被生產作為銷售的商品，許多營建商或資
本在見到房地產的利潤高於其他產業時，開始成立建設公司，包括國泰、
華美等建設公司，當時國家積極獎勵投資與出口，基本上是保守的親資本
積累的經濟發展，而這種都市建設與國家發展型態在生產要素上剛好為競
爭對立，因此再缺乏國家融資及補貼下，建商自然僅能憑有限的資金作小
規模投資，此時台灣民間部門便發展出「預售」的銷售方式來集資，以及
利用集團內人壽保險公司做為融資不動產投資的來源（曾旭正，1992）。
1963年完成的台北市違建普查中顯示非法侵佔公私土地違建數共
52,887間，72,056戶，約292,894人，亦即當時台北市有將近三分之一的
家庭是居住在違建中，另外據調查，此時違章住戶有七成佔用公地，六成
以上僅有一室，五成以上無浴廁。
＊大量城鄉移民，都市擁擠問題浮現，公共投資協助資本積累，《國
宅貸款條例》美援、央行停止提供資金（60年代前期）
60年代台灣因美援納入戰後新國際分工體系（New International
Division Labor），朝向出口導向的工業化策略，導致大量的城鄉移民由
農村進入都市，台北市人口倍增，此時公共投資主要目的為促進都市有效
運轉及加速資本積累，都市擁擠問題浮現，1966-1969年的第四期經建計
畫中雖有納入「國民住宅」一項，但主要政策工具仍只有《國宅貸款條
例》，而且美援在1958年已停止供應，1964年替代此一基金來源之中央銀
行不願提供大量資金，1968年為避免大量資金流入民間引起通貨膨脹，央
行停止國宅貸款業務，此時僅依賴土地增值稅已不敷所需，而且《國宅貸
款條例》規定僅地主得以興建住宅，因此《國宅貸款條例》對於住宅市場
並無實質幫助，此時，隨著60年代的經濟起飛，台北市住宅市場發展迅
速，企業型建商出現。私人市場成為住宅供應主力。
＊「先建後拆」整建住宅政策，整宅安置僅佔三分之一拆除戶，為安
置或無法負擔整宅貸款者繼續遷往其它違建聚落（1966-74）
面對依賴都市化所帶來的住宅與都市服務設施的缺乏，國家因應之都
市政策為藉由推動開闢多條通往郊區的道路與1968年起開闢內湖與林口林
市鎮的「發展郊區」，以及台灣政經中心的「城市美化」，相對於「城市
美化」的違建聚落妨礙了都市流通與市容觀瞻，在上一階段違建拆除效果
不彰，而國家又無法在住宅服務上多所提供，於是1964年內政部第二次修
訂公佈的《違章建築處理辦法》中提出「先建後拆」精神的「整建國宅」
政策，台北市自1966年起預計四年內拆除14169戶違建，並以劃撥公地與
產權市府所有方式每年提供整建住宅4000戶，以安置80%的拆遷戶 ，1966
年至1974年台北市共拆違建23427戶，與計畫拆除戶數相當，但由於土
地、資金等問題，整建住宅興建部份僅7125戶，不到三分之一，違建聚落
居民唯恐被拆除後不能分配到住宅，於是紛紛請願陳請要求暫緩拆除（楊
友仁，1998：308）。
上述「整建住宅」為容納更多戶數以減少成本，以小坪數、無公共設
施、高密度的方式興建，與同時期另一政府提供的低品質「平價住宅」
（1969年共504戶），因品質極差後成為一種正式化的貧民窟，其中一些
較貧困的整建拆遷戶在無法負擔貸款又無法進入數量稀少的平宅，於是許
多家戶遷往河堤、近郊山區與公園預定地等其它違建聚落。
（二）國民住宅興建時期
1.政府直接興建時期（1975 * 1981）
＊國家在特殊政治時勢下，「國宅計畫」作為合法性的號召
70年代初國內高層公寓發展萌芽，且由於全球第一次石油危機導致國
內物價飛漲，在通貨膨脹的壓力下，民眾紛紛投入最具保值功能的購屋行
動，短短兩年，房價漲幅將近一倍半，政府為抑制物價波動，開始對飆漲
的房地產進行干預，包括：「高樓禁建」、「取消建築融資」、「建材限
制方案」等壓抑措施使房價景氣轉冷；1979年，再次的全球能源危機，以
及1976-1978年連續三年維持兩位數的經濟成長率蘊積了強大的購買潛
力，再度將國內不動產市場推向歷史新高，並在政府再度施以「追查購屋
資金」、「空地限期建築使用」、「調整土地增值稅課徵標準及稅率結構
防止土地投機」等抑制房價措施下結束，民過69年的住宅普查顯示台北市
約有六成的住宅是在此十年時期興建。
此時國際情勢不穩定，包括中國與美國建交、台灣退出聯合國、以及
台灣與日本斷交，造成民間發出政治變革之聲；同時在經濟上因能源供給
與交通設施無法趕上工業化的快速發展形成瓶頸，在政經壓力下，執政黨
為國家正當性與合法性，於是在1972年及1975年舉行局部增選中央民代，
此時九位新民選民代中有八人訴求住宅政策，於是在為抑制土地飆漲、符
合立法部門要求及滿足民眾集體消費需求以達到國家合法性及政權穩固
（米復國，1992：94），1975年公佈實施「國民住宅條例」，開始大量興
建名為解決中低收入者住宅問題的國民住宅，將「擴大住宅建設」與「增
進社會福利」共同納入「六年經濟建設計畫」的「健全社會發展」項目
中，「六年國民住宅興建計畫」（1976-1981）更宣示要直接興建國宅10
萬戶（其中台北市2萬3千戶），以打壓房地產炒作。另外，在經濟上並提
出十大建設計畫以促進經濟再結構。
＊中低收入戶無法負擔的滯銷國宅
所謂大量興建之國民住宅，以台灣地區為在配售時公益拆遷戶約佔
20.5%，委託承辦單位興建部份佔30.6%，另外再加上軍眷改建佔3.8%，貸
款自建佔7.3%，顧僅剩38%住宅分配一般民眾（內政部營建署，1982：
12），台北市供應拆遷戶已佔65%，僅佔同時期住宅供應總量3.1%，國民
住宅對於一般民眾住宅提供有限。
雖然其中有38%國宅配售與一般民眾，然因品質提高，都市土地價格
高，以及公地所有機關守產態度，造成國宅或區位差或價格高，國宅售價
雖較民間市場低，但是中低收入家庭償還貸款與自籌自備款能力卻更為薄
弱，1978-79年國宅平均售價為家庭年平均收入2.3倍，80-81年為2.6倍，
82年已為收入3.3倍，都市地區國宅以超過百萬，貸款額卻僅佔總價30%，
此已非中低收入家庭得以負擔，因此除興建速度極慢外，於1982年因區位
與價格因素明顯發現滯銷。而自備土地委託興建的住宅，出售對象並不侷
限於中低收入戶，顧原興建國宅照顧中低收入戶之美意打了折扣。
國宅建設計畫初期確實照顧到部份中低收入者，中期為趕進度於區位
不佳土地興建國宅造成滯銷，後期更因採用都市精華地段土地，提高成本
營建高品質高價位國宅，以致中低收入者無法負擔。另外，國家介入干預
住宅市場，亦在世界經濟蕭條不景氣之時造成許多建商倒閉，產生許多購
屋交易糾紛及空屋剩餘情形。
＊國家除興建國宅外，同時有意縱容違建以緩和因都市集體消費問題
而產生的政治社會壓力
在透過「新市區建設」與「舊市區更新」兩者並行的國宅興建政策，
台北市違建業務在1977年納入建築管理系統， 1980年後台北市除了零星
個案因妨礙都市計畫、公共安全外已不再大拆違建，投入舊市區的公共資
源很少，到了1982年止台北市舊違建尚有一萬五千餘間，由於無法有效解
決土地與住宅問題，國家有意縱容違建的存在，給予水電設施的服務，甚
至稅捐機關也加以課徵稅款，以緩和因都市集體消費問題而產生的政治社
會壓力（米復國，1992：125、楊友仁，1998：310）。
2.政府/民間分工興建時期（1982 * 1988）
＊景氣不佳，國宅滯銷轉而放寬承購資格促銷，國宅興建數量日趨減
少
雖然「六年國宅計畫」進度落後，1982年政府更進一步推出第一期
「四年國宅計畫」，預計全台興建24萬戶，政府興建10萬戶，民間興建14
萬戶，然而，房地產受到第二次石油危機及1983年至1985年的世界經濟低
迷，加上1980年住宅普查調查顯示全台共有47.9萬戶空屋，國宅本身也開
始滯銷及積壓國宅資金，同時由於政府根本無法籌納大量資金，於是第一
期四年計畫僅執行42,000餘戶，而國宅由於滯銷壓力，於是興建速度減
緩，而以促銷為主，權益降價，並且放寬承購護資格限制，開放給一般民
眾，給予優待。而第二期「四年國宅計畫」的計畫數量更為降低。
＊住宅供應的責任由國家身上慢慢轉移到民間市場的時代又悄然來到
1982年修正《國民住宅條例》，增加「貸款人民興建」與「獎勵民間
興建」兩項，希望以大量的供給降低房價，政府住宅政策開始改向，希望
藉由民間資本減輕國家負擔，因此開始劃分責任，政府興建提供低收入戶
承購或承租使用國宅；中等所得住宅則由政府獎勵民間興建，國家僅從旁
協助；對於高收入戶住宅由民間自行興建，並另定辦法核定銀行辦理建築
業貸款與購置自用住宅。在貸款額度上亦重新做了調整，規定國宅貸款額
度不得低於售價之70%，另外，推動「建築經理公司」制度，企圖消除民
間業者自行辦理預售制度的交易糾紛。至此，住宅供應的責任由國家身上
慢慢轉移到民間市場的時代又悄然來到（米復國，1992：80），政府於住
宅市場中退位。而1984年為運用民間資源提供較低收入家庭低廉住宅而公
布之「獎勵投資興建國民住宅作業要點」，截至1998年為止，台北市僅查
核710戶。
＊房地產市場狂飆，一般民眾已無購屋能力
前一階段房地產上漲，乃屬於供應不足所產生，然1987起的這波由國
產局標售華航附近土地創下天價的事件，引燃了房地產的狂飆期，同年，
政府放寬外匯管制，國外資金擁入，國內資金及外匯存底氾濫，而這些流
入國內的國際熱錢在台灣流竄於房地產與證券市場，再加上9月股價指數
創下空前高峰，連帶住宅市場大漲，此外，政府亦創造多項利多，包括：
調整九年來未調降之公告地價、1988年更釋放千億的公共設施保留地徵收
款、以及台北市宣佈興建捷運等，都被建商、仲介業界由媒體一再宣稱市
場之美景，至此以後，住宅價格一路狂飆，其價格已達天價，一般大眾已
無力購買（呂秉怡，1990），台北市1988年平均房價為前一年（1987年）
的二倍，1989年更上漲為1987年的3.5倍，造成台灣資本主義發展的勞動
力在生產機制中的集體消費環節出了問題（夏鑄九，1995：323）。
＊台灣有史以來首次以都市改革為議題的社會動員 * “無住屋運動”
此時，台北市平均每戶住宅價格上漲到家庭平均收入的七倍，對於房
地產預期增值的投機炒作使得財富分配情形更加惡化，自1980年到1989年
所得五等分組的差距由4.17倍擴大到4.94倍，民眾在所得並無明顯提高，
但房價卻在短期內高速上漲，一般市民產生預期房價高漲心態，明顯感到
不安（林德福、呂秉怡，1999），因此，社會不滿情緒高漲，更引發了
1980年代末「無住屋運動」的社會動員，即所謂「無殼蝸牛運動」，為台
灣有史以來首次以都市改革為議題的社會動員，上演萬人夜宿台北市最精
華路段-忠孝東路街頭活動，夏鑄九稱此動員為台灣都市社會運動的「胎
動」（1989），該動員主要訴求為：加強懲罰性財稅措施，以平抑房屋市
場的假性需求、二年內如期蓋滿五萬戶國宅的預計目標、擬定「公平租屋
法」，保障租賃雙方合理的權益、研擬「獎勵民間團體自力造屋條例」
等。然而在房地產及金融市場狂漲形成的強大泡沫經濟作用下，第一次無
住屋運動對台灣整體住宅政策而言並無太具體的影響，然而該運動留下的
TMM「崔媽媽租屋中心」及OURs「專業者都市改革組織兩個組織」，逐漸
成為台灣住宅政策與都市政策民間重要監督與改革組織。
3.政府興建與輔貸時期（1989 * 1995）
＊房價高漲，國宅需求急遽增加，然土地取得困難興建緩慢；同時實
施「輔助人民自購住宅貸款」協助人民購置民間市場住宅。
1980年中期國宅滯銷進而促銷，以及1988、1989年景氣復甦、房地產
飛漲，導致國宅的需求大幅提高，為解決上述國宅供需失調狀況，七十八
年起開始建立國宅等候名冊，以確實掌控需求，台北市自1989年受理登記
等候承購國宅至1996年止，登記戶已達4萬餘人，然1989年至1996年國宅
興建數量僅7763戶，在供不應求狀況下，1996年停止受理國宅登記等候。
1992年起，制訂「六年國建計畫」，欲利用農地變更以開發新社區，
全台廣建住宅（預計興建90萬戶，政府興建30萬戶，民間興建60萬戶），
其中，台北市亦希望藉由積極興建國宅以抒解六萬戶等候需求壓力，惟受
制於國宅土地取得困難及配合市政公共工程專案等因素，提供列冊等候戶
之國宅數量仍無法提昇（台北市政府國宅處，1998）。
1989年6月實施「輔助人民貸款自購住宅辦法」，政府藉由購屋利息
補貼協助人民購置民間市場住宅以快速得到住宅服務。同時保險業於1993
年開辦30年房屋貸款；銀行法亦於1995年修正開放銀行辦理30年房貸，自
此政府明顯轉向藉由推動民間市場住宅優惠貸款方式以解決人民住宅需
求。
＊空屋壓力與景氣衰退導致房地產不再飆漲，然市民仍無法負擔房價
1990年全台住宅普查顯示台灣地區空屋率13.29%，空屋數量67萬餘
戶，同時全台開始全面實施容積率管制，建商大量搶建，增加前述空屋壓
力，同時政府實施「選擇性信用管制」，房屋建築業景氣開始低迷，復因
景氣影響，建築投資業亦受波及，然此時都市地區房價仍高，其它地區房
價雖已不再飆漲，但仍與一般家庭所得有相當之差距。1994年，中央提出
「六萬元一坪」平價住宅政策，1996年首批平宅於台南動工，然因都會區
土地昂貴，因此主要以台糖土地為興建主要對象，因此對於實質需要的都
會地區民眾並無太大受益。
4.政府補貼購宅時期（1995 * ）
＊忽視中低收入家庭的「補貼為主、興建為輔」住宅政策
1996年央行指定269億法定存款準備金辦理7.9%低利房貸，1997年5月
經建會提撥914億郵政儲金優惠房貸，1998年12月央行理監事會決定提撥
300億元郵儲金轉存款作為首次購屋專案貸款。截至1998年5月，台北市已
受理使用「輔助市民貸款自購住宅」措施共92,293戶，核發貸款證明
51,899戶，完成貸款34,406戶，政府累計補貼利息達42億6百萬餘元，同
時1995年至1997年三年國宅興建數量僅2425戶，政府藉由擴大貸款自購之
供給量，逐步建立起現今「補貼為主、興建為輔」的住宅政策（台北市政
府國宅處，1998）。
台北市自1995年，為突破國宅供給不足困境，重新檢討住宅政策，並
組成體檢小組及住宅政策工作小組。然住宅體檢小組對於台北市住宅政策
（包括解決不同收入階層市民居住需求）提出之建議，卻未供為政策制訂
參考，然而儘管擴大補貼供給量，中低收入戶在高房價下依舊無法進入住
宅市場，政府並未採取任何有效措施解決其住宅需求，導致違建與低劣住
宅品質等問題依舊存在。
＊第二次無住屋運動的爆發
1998年底政府提出1500億低利貸款額度，放寬申請資格，企圖解決大
量空屋與低迷景氣問題。從1990年初起陸續引發的俄羅斯、1992年墨西
哥、1997年泰國、印尼、馬來西亞、日本、南美的金融風暴，台灣雖暫時
倖免於這股全球性的金融風暴，然而政府卻隨時戒備著金融風暴在國內颳
起，因此，1998年8月，組成財經色彩極濃的新內閣團隊。
在1998年一年之中，包括：廣三建設與台中中小企銀金融危機事件、
國揚建設跳票財務危機事件、長億集團之泛亞銀行易主事件、東帝士、仁
翔、尖美等企業飽受財物吃緊等，新的政院團隊為因應國內經濟波動，採
取一連串的防護拯救措施，政府以協助、介入甚至干預市場的手段，藉由
提振產業景氣以避免國內經濟衰敗，其中「振興建築投資業措施方案」即
為其中一振興方案,也是引起極大爭議之方案。
此一方案針對不當炒作地產而引發財務危機之公司、財團進行營救，
持續扶持高房價，甚至利用全民納稅圖利特定建商，因而爆發第二次無住
屋運動，此次動員除抗議政府不符合社會公義之政策外，並提出抑制房地
價格、釋出餘屋，發展租賃住宅、照顧弱勢，規劃租金補貼、改革體制，
成立專責機構等訴求。在社會壓力下，政府開始全面研擬整體住宅政策。
＊陸續爆發的違建拆遷抗爭
台北市為美化都市與徵收公共設施保留地，進行一連串違建聚落拆除
動作，然在住宅服務上並未同時提供配套措施，因此爆發一連串抗爭動員
事件，其中以1997年十四、十五號公園預定地拆除事件影響最鉅，其後包
括1998年中正297號公園、1999年中山1號公園以及龍門國中預定地、老松
國小預定地等拆除行動皆因拆遷安置措施粗糙持續引發爭議，至此，台灣
都市住宅問題陸續暴露，都市危機開始爆發。
表一 台北市歷年國宅興建統計表
年度 戶 數
合作
營建 鼓勵
投資 貸款
自建 違建
整建 公教
宿舍 平價
住宅 華江
都市
更新 一般
國宅 合計
1947-
1960 3090 3090
1960~19
74 2309 8837 7133 1300 504 428 20511
1975~19
81 2844 45 6205 9094
1982~19
88 27141 27141
1989~19
95 5999 5999
1995~ 2425 2425
總計 3090 2309 8837 9977 1300 504 473 41770 68260
資料來源：台北市統計要覽（87年）
表二 台北市歷年住宅短缺統計表
年度 總人口 家庭戶
數
（A） 住宅總量（B） 住宅短
缺
（A）-
（B） 空屋數
住宅總
量 國宅總
量 國宅/住
宅
1980 2220427 561016 485201 31794 6.55% 75815 54873
1985 2507620 671257 564213 56369 9.99% 107044 54873
1989 2702678 787664 660024 60613 9.18% 127640 /
1990 2719659 805978 755242 61094 8.09% 50736 71007
1991 2717992 816734 765765 61234 8.00% 50969 23574
1992 2696073 820860 774957 63960 8.25% 45903 20650
1993 2653245 823104 771511 64225 8.32% 51593 20461
1994 2653578 832424 782236 65835 8.42% 50188 22076
1995 2632863 838465 799615 66628 8.33% 38850 23516
1997 2598493 854132 796909 68260 8.57% 57223 23496
註：上述住宅總量係包括住商混合單元 資料來源：都市及區域
發展統計彙編~1998年
圖一 台北市歷年新違建查報拆除統計圖 資料
來源：台北市工務局
圖二 台北市歷年平均房價統計圖 資料來源：宏大不動產鑑定公
司
註：平均房價係指預售屋或新建四、五樓公寓之價格
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可不可以把要還的錢拿去投資然後把賺的錢再拿去還債......
 
讓我們看看以下的情境...
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 情境一：還債

宋鸿兵：
钞票并非财富，而是钞票能交换的物质
什么是财富，什么是货币，才能谈理财
陳忠瑞
投資眼光+複利+時間=財富

理財,不一定需要高深的理論,需要的是學習的過程和時間的考驗

理財不可能在短時間內致富,財富需要長時間的累積

根據資產配置理論始祖Gray P. Brinson的研究報告指出,九成利潤來自於資產配置. 資產配置應該隨著人生階段的理財需求不同而調整

知識的落差,才是暴利的所在

要買之前,不要去考量漲最多的,要去思考是不是跌最多的.....反向思考

如果你是理財新手,就從定期定額開始吧!而希望最後能做到的是:定期定額+單筆投資

警惕自己的話:
不在股市都「樂觀」時進場，不在股市都「悲觀」時出場;
要在股市都「悲觀」時進場，要在股市都「樂觀」時出場。
Suze Orman
對於花錢，蘇西歐曼一直認為懂得「量入為出」才是重點。以下整理出她在節目中，一再勸導財務面臨困難的美國人丟掉虛榮、減少借貸消費的精采言論：
1.「沒有存款，還想要刷卡去旅遊？你想都別想了，開始努力工作存錢，哪裡也不准去！」
2.「別再給我找藉口！坐公車並不丟臉，趕快把車賣掉，省下的油錢、保險費，可用來清償卡債。」
3.「住嘴！不准再說『我不知道錢花到哪兒』這麼不負責任的話，除了你自己，沒有人管得了你的錢！」
4.「你的屁股沒那麼嬌貴，從今天起，把家中廁紙換成再生紙。」
5.「別和我講習不習慣！趕快賣掉大房子，搬到小公寓住；停止健身房會員卡，改到公園運動。」
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1.買點是等出來、利潤是抱出來、賣點是捨出來
2.金控業的月自結損益並沒有包括資產減損的部份
資產減損的金額要到季報才會公佈
3.空頭市場的搶反彈操作切記三原則：一是絕對不能樂觀、二是不論賺賠都要迅速離場、三是搶短標的一定要有高度流動性（過小過冷的市場與標的千萬別碰）。
4.投資人觀察季報時，可觀察「毛利率」及「現金流量」，評估公司體質
5.原油走勢對經濟發展的最佳走勢是「不要大漲大跌」，原油價格的波動越低對總體經濟的不確定性就越低，我抓上下二十％，如果原油未來一段期間（如半年），其價格上下波動不超過20％，才可以正面解讀，否則，太過速的下跌不也透露出「總體需求下降進口）
7.波動度與底部是沒有關係的!振幅縮小 才是舒服買點 !
8.金融業是萬業之母，金融業如果出現問題，其它產業不可能倖免於外
9.GDP國內生產毛額（Gross Domestic Product，GDP）=民間消費+政府支出+投資+貿易順差
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投資法則
一 . 每年大盤月K月D均小於20方進場投資
有很多電視分析師.老師在大盤下跌的時候都會說跌到這裡不會再跌了.這裡就是底部了.最後10次有11次看錯.讓投資人受傷慘重.其實大盤多空是無法預測
的會告訴你明日多空的人可能是其中的三種人一種人是操盤歷練不深的人.另一種人是要你參加會員故意告訴你這裡是底部.你才會參加會員.因為散戶投資朋友喜
歡做多單.第三種人是常常看錯的人.以後希望各位只相信你電腦的月KD指標.只有月KD小於20及月底部量等於頭部量的10% ~
20%之間.二個條件均符合才是真正的底部區.此時才對照日線分批買進
二 . 選擇價值嚴重被低估的股票
我以前買股票常常會選擇從100元跌到30或20.結果買進去以後並不會漲.其他股票可能都漲翻了.我的股票卻漲一點點.自從學會巴菲特及巴菲特的老師葛
拉罕的價值投資才恍然大悟原來我買的股票雖然便宜.但是偏離安全價值線很近.20元的股票真正的價值才10元或7~8元.雖然買到很便宜.卻買到很貴的價
格.後來我採用價值投資法之中的股價淨值比.卻發現卻找來一大堆垃圾.結果不知問題出在哪兒 ?
經過某億萬贏家指點才發現.其中的端倪.與各位投資朋友分享如下選擇價值嚴重被低估的股票.如果你採用的是股價淨值比投資法買進的個股必須符合以下各個要
件 :
1. 產業龍頭股.在全世界具有絕對的競爭優勢
像美國的花旗銀行citibank.韓國的三星集團sunsong
.8年前台灣的台積電.都是具有絕對競爭優勢的好公司.投資朋友可能會問我絕對競爭優勢的觀念很糢糊.具體講一家公司想在市場具有絕對競爭優勢必須在其產
業的領域中.達到40%以上的佔有率而且其產品未來5年不容易被取代.也就是技術層次進入門檻要高不然市場規模要夠大而像台灣過去的雨傘業
.東隆五金鎖頭業.雖然市佔率達到40%.但其產品無技術層次可言.容易被越南.中國大陸取代.所以競爭優勢的地位.常常被取代
.因此這種公司比較不符合我們的投資標的
2 . 產業必須有成長性
我最喜歡的公司.它他連續5年的產業成長率最好是2003年成長成長20%.2004年成長30% .2005年成長成長40%. .2006年成長成長50% .2007年成長成長60%.能夠逐漸年成長的就是好公司
3 . 負債比例最好低於25%
像台灣的營建類股.雖然股價嚴重被低估.股價淨值比達到0.3 ( 通常我買進的區間是0.3~0.8之間
)雖然符合我們買進的條件.但其負債比率均高達60%以上有的甚至達到80%.例如國泰建設91.10.11的收盤價為7.2淨值12股價淨值比0.6負
債比率卻只有13%.反觀太平洋建設91.10.11的收盤價為1元淨值5.87股價淨值比0.17負債比率卻高達80%就不是我們買進的標地.雖然國泰
建設符合負債比例小於25%及股價淨值比小於0.8但是再投資買進時我認為有二個缺點產業未來3年缺乏成長性.不是世界級企業.雖然是台灣營建業的龍頭.
但營建類股在目前來講.屬於蕭條產業.我賦予國泰建設的合理股價淨值比為0.5.也就是跌到6以下才進入買進區間不是世界級企業.只有在台灣具有競爭優勢
4. 股價淨值比必須低於1
通常我賦予各產業的股價淨值比如下電子股0.8以下龍頭股可調高至0.9 ~ 1傳統產業股0.3以下龍頭股可調高至0.4 ~ 0.5但各產業的龍頭可調高0.1~0.2.例如台積電屬於電子股.照理講股價淨值比是0.8但是如果股價淨值比是0.9~1我也會考慮購買
5 . 以上四個條件必須符合大盤月K及月D小於20
因為.雖然你買進的可能是產業具競爭絕對優勢.股價淨值比.負債比例也符合標準.產業也具成長性.但是符合大盤KD小於20時進場您將買到更嚴重低估的股票.告訴各位一個很丟臉的事.這些經驗是我上刀.山下油鍋.流血流汗所換來的經驗
三 . 向世界第一名 . 獲利一兆的超級贏家學習
我建議您找一位市場超級贏家當您的基本分析指導顧問.而不是技術分析者.這幾年來在台灣我看到用技術分析賺大錢的只有少數幾位.不過我沒有看到成交單.不
能說是這是事實.僅憑觀察臆測而已.在我學習股票投資的前二年.老師告訴我的方法是100%用技術分析投資.公司是做什麼的 ? 財務狀況如何 ?
老闆是誰 ? 產業前景都不用管它 ? 照著技術分析買賣就對了 ? 結果呢 ?
我告訴您我幾乎每天唱著沈文程那首心事誰人知.套一句台語的俗話輸到鬼抓去我並不是批評技術分析不好那畢竟是大賠小賺的方法.而且是迎合多數投機散戶的教
學方法.而且比較適合期貨.多年以後我的學習老師變成股票相關書籍其實都帶給我一些助益.最後拜讀葛拉罕.巴菲特的書才恍然大悟.績效從此愈來愈穩.愈來
愈好.網站有我們介紹巴菲特投資秘訣的書單.有空記得全部買回來精讀.不要捨不得花小錢.偷抓雞.先灑一點米.沒關係..對您一生會有很大幫助的.巴菲特
和披得林區這兩位仁兄.真的不錯.真的可以當您終生的學習對象
四 . 絕對不要融資擴張信用
在這裡您可能會說您技術很行.但是我告訴您.98%的人會輸在壓力.以下我把融資的恐怖.用數字換算出來給各位參考
以1000萬現金為例.自備款4成:，1000萬融資=2500萬

2500萬x 7 %(第一天跌停板) = -175萬剩825萬
2500萬x 7 %(第二天跌停板) =-162萬剩663萬
2500萬x 7 %(第三天跌停板) =-152萬剩511萬
2500萬x 7 %(第四天跌停板) =-142萬剩369萬
2500萬x 7 %(第五天跌停板) =-132萬剩237萬
2500萬x 7 %(第六天跌停板) =-115萬剩122萬
2500萬x 7 %(第七天跌停板) =-107萬剩15萬

以1000萬現金為例.自備款4成，1000萬融資=2500萬

2500萬x 7 %(第一天漲停板) = 賺175現金1175萬
2500萬x 7 %(第二天漲停板) =賺187現金1362萬
2500萬x 7 %(第三天漲停板) =賺200金1562萬
2500萬x 7 %(第四天漲停板) =賺214現金1776萬
2500萬x 7 %(第五天漲停板) =賺229現金2005萬
2500萬x 7 %(第六天漲停板) =賺245現金2250萬
2500萬x 7 %(第七天漲停板) =賺262現金2512萬
2500萬x 7 %(第八天漲停板)=賺281現金2793萬
聰明的投資朋友.看了以上的資料.您覺得如何呢?當然我知道融資很好賺.可是.您有沒有覺得它不耐震.這十幾年來發生郭婉容事件.連續19天無量跌
停.921大地震您連跑都跑不掉.只有二次.不管您在市場賺了多少錢.只要其中一次.保證您傾家蕩產.一切化為烏有.何況第一天跌停板就損失將近200萬
您真的砍的下去嗎? 算您想砍真的砍的掉嗎?
五 .投資資金以3年用不到的閒錢最好
有一些過去實在輸的很慘的投資朋友.有時候我會常常關心他們投資的績效.甚至鼓勵他們是否應該找一檔好公司從月線底部買進好好的抱他半年一年.常常我得到
的答案是.哪是有錢人才有辦法這樣做.我這個錢下個月要繳房貸或是我哪有那個閒錢曬乾(台語)這裡我要很明確說明的是 :
期 貨…………..專業投資人滿5年以上才可能贏
股 票…………不是有錢人的遊戲.而是有三年用不到閒錢的人
因為如果您有期限或是還款的壓力.在每一個投資的時點.您可能會心中暗暗的說算了虧一點點沒關係.這筆錢下個月即將用到.先出場算了就這樣虧一些一些.最
後終於在種種資金壓力之下錢愈來愈少.最後畢業 game
over黯然離開股市.還好心的叮嚀別人股市是會咬人的最好不要去.唉ㄚ.好一個日行一善的善心人士
六 . 選擇最好連幼稚園的小朋友都能懂的行業
以一位世界級的投資大師巴菲特來說.他買進的個股.是他過去及現在知道了解且簡單易懂的.營業項目如下:
業 務 內 容
花旗銀行……………….銀行業務
美國運通銀行………….銀行業務
吉列刮鬍刀…………….男人每天使用的刮鬍刀
華盛頓郵報……………..報紙
喜斯糖果………………糖果
可口可樂………………飲料
GEICO………………保險公司
以一位全世界股票投資績效最好(300萬賺到300億)日本股神是川銀藏來說.他買進的個股.是他過去及現在知道了解且簡單易懂的.營業項目如下:
業 務 內 容
日本水泥…………………水泥開採
住友金屬…………………礦產開採
我個人未來想投資的產業.這些產業是不是連您家隔壁的小明.小華都懂呢 ?業 務 內 容
TFT-LCD…………………電腦螢幕
加油站 ………………… 無鉛汽油
七 . 投機客是輸家.抱著投資態度的人才是大贏家
您必須區分投機與投資的不同
投機的定義 : 把焦點放在5分~日K線的短線投機人.並且天天關心明日大盤者
投機的人每天做那些事 ? 每天看即時盤 . 關心明日漲跌.賭性堅強.打死不退而且嚴重偏好技術分析
投機的人30年後結果如何 ? 終日為錢所苦.可能到處向人借錢.沒錢讓週遭人看不起
投機的人誰最喜歡 ? 軟體商.券商.營業員
投機方法會口頭認同的人 ? 軟體商. 券商 . 營業員.他們通常告訴顧客投機的方法.自己卻用投資大波段的賺錢方法.但以上也有好的人
投資的定義 : 偏重基本面研究.採行大波段或長期投資者
投資的人每天做那些事 ? 出國旅遊渡假.環島旅行有空時做基本分析
30年後投資的人結局如何 ? 住城堡.可能開直昇機.成為億萬富翁
投資的人誰最喜歡 ? 產業.財報分析資料提供廠商.與一群贏家為友
以上兩種人歷經30年還存活下來的人 : 遠離盤面.採用價值投資法的投資贏家
八.花一天學技術分析.用一輩子學價值分析
您只要花一天把大盤月線K線.月KD月成交量學精通就夠了. 如果不相信我把技術基本分析者這幾年我看到獲利情形說明如下:
不懂技術及基本分析者 : 最怕郵差來按鈴.真的輸到看到郵差.信箱就怕 ( 因為都是要錢的信件 )典型代表人物 :
營業大廳的投機人技術分析短線進出者 : 大賠小贏. 最後拎者僅存一件褲子傷心落淚離開的投機人典型代表人物 :
券商貴賓室的嘉賓.幾年後畢業.走出貴冰室身體摸起來感覺冰冰的人猜猜看.貴賓室的人都是走著進來.怎麼出去的各位猜猜看 ?
用月線技術分析加上基本分析者 : 大賺小賠.每天唱者快樂的出帆的投資人約獲利 1 ~ 5 億台幣典型代表人物 : 元大張姓客戶.
僅用價值分析者 : 一位美國的老先生 ~ 巴菲特 ~僅僅 獲利 1兆台幣而已啦
九 . 成為一位大波段或長期投資者
一生只要對一件事.如果你以60元的價格買進鴻海10張.總金額為60萬元歷經10年便成了36294600賺了59倍而已啦.如果您89年以120元價
格.買進台積電10張.總金額是120萬.歷經7年股本膨脹了14倍來到1168億但是回收13248000整整獲利10倍而已啦.另一個吳先生成功的故
事.吳先生本來是一位銀行小職員靠著努力研究價值投資法.8年前僅憑買進華碩.鴻海抱了5年的聯發科.整整獲利近10億元.誰說台灣沒有長期投資的價值.
有個徐姓老師年過半百.他除了平常是當小學的老師之外課後還幫小朋友補習.一個月的收入加加起來有近10萬元的收入.但是把賺來的錢不放銀行.而是投入股
市.當年鴻海上市不久那一年他相繼買了鴻海差不多400萬元左右.經過多年配股.近來陸續出脫全部獲利約5000萬元左右.這一趟來美國花費約20萬都是
鴻海公司招待的
(指投資獲利).他兒子其實這一趟來是要留再美國留學.總計2年包括買房子需花費700萬元也都是投資獲利而來..將來每一年的出國費用約需40萬元都沒
問題了.聽了之後實在很都丟臉.我還在大談技術分析那K線棒的神經病.真是夜郎自大.有眼不識阿里山.說到這裡您說徐老師是不是一位價值分析及長期投資的
老師呢 ? 您是否還在未明日大盤及股價煩惱呢 ?
十 . 永遠把焦點擺在一家公司的價值.而不是股價本身
我每天幾乎都會接到一些投資朋友打來的電話問說 : 華碩.微星.台揚.倫飛.友達可不可以買.他們會問我說這裡的KD.RSI
.K棒的位置.成交量.量縮.量增.這裡會不會漲.要不要放空.開玩笑誰有那麼準.如果我有那麼準那也是猜的如果我說對了您一定會說那個老師很準.如果與
您期待的結果不同.您一定會說老師功夫不好.有的還說老師攏嘛是騙人的.我想不管您得到的答案如何.重點是投資人的方向可能擺錯了您關心的焦點絕對不是股
價也不是KD.RSI
.K棒的位置.成交量.量縮.也不是移動平均線.或是自稱波浪大師講的A波B波C波的位階.我並不是說技術分析不好.但是日線以下的技術分析(包
60.30.15.5分)都是害人精.反覆無常的神經病.不信的話用這些方法在市場有幾位賺到錢的.我要給我們投資朋友的忠告是.我發自內心的希望您把焦
點放在公司的合理價值及是否被嚴重的低估而不是股價本身更不是日線的KD.RSI成交量.那都是大賠小賺的方法.甚至是把您退休金.小孩子學費.個人自
尊.賠個精光的好方法.相信快樂先生是一個純樸農村長大的小孩.這是真實的.如果不相信您亦可每天抱著您的即時看盤工具 ( 您的最愛
)再過2年看結果如何?
選對股票一年做一次就賺飽
南京東路上的一家號子裡，人聲鼎準，小邱盯著紅綠交錯跳動的電視牆，剛好聽到旁邊兩個投資人正熱烈討論：外資昨天大買錸德，CD-R族群好像有濃厚的轉機性。看到黑板上錸德股價漸漸拉高，差一檔就要漲停了，小邱心動不已，掛進10張。
接著幾天，小邱看到錸德總是在平盤震盪，左右快速掃描一次電視牆，發現左邊的塑化股紅通通一片，他直覺應該把不動如山的錸德賣掉，趕快轉進人氣指標塑化
股，心理盤算：買進位差不多的中纖好了。但過了三天，中纖股價一樣沒長進，看到其他塑化股跌得灰頭土臉，害怕中纖也即將不支，小邱用三天前買進的成本價又
趕快全部掛出。
一星期後，拿到對帳單一看，他納悶：買賣價位不是都差不多，怎麼戶頭的錢好像少了許多？
每周進出一次先確定有能力獲利30%
小邱的問題出在他沒有弄清楚股票的買賣成本。股票交易過程中，不論買進或賣出，都得支付0.1425%的手續費，而賣出後，還要繳交0.3%的證交稅，算一算每進出一次，成本為0.585%。用絕對金額來表達，如果一次買賣股票的數額為10萬元，那麼成本就是585元。
可不要審略了這個看似不高的金額，以小邱的例子來說，短短不到兩星期，買賣錸德、又買賣中纖，每次各約16萬元的交易。算下來，成本也將近2000元(16萬x0.585%x2)。
現在來看看每週進出股市一次侵蝕獲利的程度。以一年52周計，交易成本就是30.42%，意思是，10萬元每週在市場轉一次，一年就得平白繳交給券商及政
府 3萬元，相對的，要cover這3萬元的成本，你必須有能力每年賺進三成的獲利。現在靜下來想想，每年賺三成，你有這樣的本事嗎？
買股票和養孩子差不多，別買太多檔才不會手忙腳亂
股市大師華倫．巴菲特主張：買一檔股票，必須像你要買下整間公司一樣。遵循這樣的邏輯，就必須對準備投資的股票，好好深究一番，如果是這樣，你以為一年中可以研究幾檔股票？
股市中最美麗的投資高手何麗玲，儘管投資資歷超過16年，但她表示，所熟悉的公司就只有20家，而且不買自己不懂的產業。相對的，大多數散戶卻是對研究公
司沒興趣，一看到四張報表就投降，拿到年報馬上丟一邊，只有在聽到明牌時衝動搶進，然後看到下跌時又害怕賣出，難怪勞心勞力，荷包還是空空如也。
彼得林后曾拿股票與孩子做比喻，他說買股票和養孩子差不多，別生太多讓自己手忙腳亂，業餘投資人大概有時間研究8~12家上市公司，注意買、賣良機，但持股不應超過5支以上。
發掘好股票，一年出手一次
的確，投資需要專注，所以一年做一次股票就好，甚至一生只要能掌握幾支好股票，就足以致富了。靠投資已累積幾千萬財富的許啟智，1年只做3檔股票，他喜歡
找被誤判的股票，然後等待市場還他公道。事實上，不論多、空市場，每年都有這樣的好股票等著被發掘，這是許啟智累積財富的秘技。
找尋好股票的悟力外，培養忍耐的EQ也很重要，雖然近幾年台股走空頭，但是幾乎每一年都可見到市場人氣渙散，但之後股市反彈2000~3000點的機會。
20001年美國911事件，去年10月，都是市場充滿悲觀氣氛、融資大減、大盤成交量萎縮持續一段時間、許多股票本益比被打到低點，然後才展開一波行
情。
如果夠有耐性，每年等這樣的機會一來，集中火力出手一次，即使空頭市場也賺得到錢。台灣工銀投顧副總經理黃偉杰就觀察到身邊幾位投資高手，忍功一流，每年都在等這樣的投資機會出現，沒有機會就情願做壁上觀。
一年做一次股票，本來就要在對的時機、選對的股票，才能在股價漲高後來個大豐收。對的時機發生在市場最悲觀的時候，對的股票也往往是被市場遺棄的醜小鴨，所以期間的不安就必須靠耐力、靠信心來度過。
許啟智去年初買進中華汽車與盛餘時，市場上電子股正在飆漲。他笑著說，看到別的股票常常出現漲停，而他的股票卻不時來個跌停，要說不害怕是騙人的。所以在股票市場中，還是練就一身違反人性的好本領。
一年做一次股票，賺3~5成出場
反市場操作，不怕之外，更要不貪。產業循環終究存在，1984、1985年時，正隆、華紙是當紅主流股，幾乎人手一張；到了1986、1987時，好風水
輪到華隆、中紡；時間轉進1989、1990年，金融股誰不愛。但是到今天，這些股票已被打入冷宮，很多投資人成也這些股票、敗也這些股票。而且股票會超
跌、就會超漲，市場上一窩蜂追逐股價所吹大的泡沫，終究是幻影，最後總要回歸合理價值。所以一年進出一次的主張，在獲利達到預期目標時，便要來不留戀的走
人，賺3至5成出場，就是一種方式。

文．顏瓊真
逐捷運站而居，已成為台北縣市上班族的購屋地圖，1是基於交通時間考量，2是為了房產保值，3是考慮將來換屋時，能否順利換手。
台北縣、市大眾捷運路網相繼成型後，交通便利的因素，造就捷運沿線房價節節攀升，民眾「逐捷運而居」的情形愈來愈明顯。不過，攀高的房價，在這波房市下滑後，拉回修正的幅度也有1成，使得想買在捷運周邊房子的首購族，負擔變輕了。
◆購屋預算受景氣影響 600萬元以內居多
根據永慶房仲網調查，全球股市下滑之際，有7成民眾購屋預算減少，只有28％的民眾購屋預算未受到景氣影響，其中有61.4％的民眾購屋預算，落在200萬至800萬元間，以401到600萬元最多，占了22.9％，201萬到400萬元占了20％，而601萬到800萬元占了18.5％。
永慶房屋市調研展部協理黃增福表示，若以區域別分析，台北市購屋民眾主要預算為601萬到800萬元，占22.2％，台北縣購屋民眾主要預算為401萬到600萬元，占25％。
由於首購族的預算大都落在5、6百萬元間，因此，本刊特地邀請永慶房屋、台灣房屋及住商不動產等3大房仲業者，沿著台北縣、市各捷運站周邊，走路10~15分鐘可及的指名社區、大樓或公寓，為想買在捷運站周邊的民眾，找到理想中的600萬元經濟屋。
◆北市600萬元 經濟屋在淡水線
在台北市部分，由於市中心的房價偏高，每坪高達50、60萬元以上，除非是買套房，或屋齡很老的中古公寓，否則很難有2房及3房的產品。不過，因為捷運大大縮短上班的交通時間，台灣房屋新北投加盟店業務謝常宏表示，淡水線的奇岩站及新舊北投站，有不少經濟2房的600萬元產品可挑。
在奇岩站附近，想買3年內的新成屋，可注意「葛萊美大樓」及「非凡比」，都是屬於4米挑高的產品，2房產品約20來坪，每坪單價都在30萬元左右，前者的中庭管理不錯。
如果想找空間大一點的，屋齡超過30年，4、5樓高的「國揚社區」公寓房子，因為社區巷道乾淨，生活機能不錯，常有人指名購買，一有物件釋出，很快就能成交。該社區的坪數在30坪，每坪房價約20~25萬元，在房市不熱，議價空間大的情況下，有機會買在600萬元。
◆新舊北投站 泡湯屋是賣點
近來，也有外來客轉來北投尋屋，他們都非常喜歡北投站出口的公共空間，不僅空曠，連綠色植栽部分也漸入佳境，假日更成為聚會聯絡的見面地方。謝常宏說，1年內新成屋的「克拉美地」，採飯店式管理，坪數11~63坪，每坪單價35萬元左右，對於單身的上班族具有吸引力。
此區還有一項特殊的3樓高透天產品，以前可能是一家人分層而居，後因分家，做分層權狀分割，因此，有機會以600萬元總價買到透天房子的某一單層，其坪數從17~25坪都有。
想要天天泡湯的民眾，則可考慮新北投站周邊的房子，不少建商都以溫泉湯屋為號召，像屋齡在2年內的「極上の湯」，採4米挑高，為7~15坪，套房至2房的產品，但因為是近幾年風行的飯店式管理產品，單價比較高，每坪29~35萬元。
此外，走個10分鐘路程，在溫泉路、泉源路及中山路一帶，屋齡較舊的公寓房子，每坪17~21萬元間，也有30坪的房子可找，每戶都有溫泉；不過，因為溫泉的硫磺易縮短電器使用壽命，提醒購屋者注意。
◆府中站及亞東醫院站 房價俗擱大碗
台北縣方面，板南線的板橋市共有5站，但江子翠站、新埔站及新板特區的板橋站，在近幾年房價的推升下，每坪房價都高到30、40萬元，想買到600萬元經濟屋，得到府中站及亞東醫院站找。
住商不動產海山加盟店店長王建雄表示，府中站出口，10分鐘路程可及的館前西路「林園大廈」，為10年內的華廈，坪數約25~40坪，每坪單價18~21萬元間，600萬元預算可找2房的產品。
館前東路的「忠孝大樓」，前面就是介壽公園，屋齡有22年以上，但因靠近舊後火車站的商圈，生活機能不錯，每坪價格約18~20萬元。
也在後站商圈的重慶路69巷「翰學園」，鬧中取靜，屋齡約10多年，每坪房價約20萬元，600萬元可買2~3房的產品。
在亞東醫院站尋屋，則可考慮遠揚社區1、2期的物件，大都是30坪以上的產品，屋齡雖然2、30年以上，但因附近有亞東技術學院、亞東醫院及遠東高爾夫球練習場等，生活機能不錯，每坪單價在20萬元上下。
另位於四川路二段245巷的「藍寶石」、「紅寶石」及「綠寶石」社區，因為可透過四川大樓的穿堂，來到亞東醫院捷運站，因此，購屋者詢問度不差，而該社區建物都是挑高產品，可隔2房，每坪單價22~23萬元間，500萬元就能找到3房。
◆土城線捷運站 買2房及小3房
住商不動產中央捷運加盟店店長楊程名另針對土城延伸線周邊房子表示，土城的房價還有1字頭的產品，以600萬元預算，在土城地區可以買到2房及小3房的產品。
以海山站來說，可以考慮「皇翔第一站」，有套房至4房產品，因與捷運出口站只有一個人行步道相隔，故每坪房價超過20萬元，約22~23萬元，2房以內的產品，總價約600萬元出頭；另1號出口3分鐘路程的「快樂花園」，有23坪的產品可挑。
10分鐘路程內的「海山學府」，每坪房價17~18萬元，大都是26~29坪產品，600萬元也可買到3房。
學府路一帶的「美麗宏國」ABC三區，占地共6千多坪，社區管理好，綠色植栽多，夜晚燈光輝映，不少老人家喜愛在社區散步。產品規格以2~3房為主，2房的坪數約25~27坪，每坪單價20萬元，500萬元就可買到，但若要買35~36坪的3房產品，預算就要超過700萬元。
◆低房價、半小時可到 土城吸引台北客
楊程名表示，由於捷運台北站至土城線的土城站，約只要25分鐘，就上班族若要到東區上班的話，也可控制在50分鐘內到達，因此，有不少台北外來客來此購屋，指名的社區包括「台北親家」、「欣隆經典」，還有眷村改建、戶戶有車位，但每年得重抽車位的「中華新城」。
另土城市公所及土城國小旁的「少年頭家」，雖然是工業住宅，但因挑高4米5，1樓也租給公家單位，整體居住感覺不錯，有不少台北客指名，其坪數約24~26坪，因為就位在2號出口斜對面，每坪單價17~19萬元，500萬元就能住在裡面。
土城捷運線的末端站永寧站，周邊都是工業住宅，大環境還有待市公所加強，其房價約13~14萬元，600萬元絕對買得到大3房的產品，周邊可看的房子有「捷運天廈」、「一品夫人」及「中央大道」。
◆捷運中和線 景安站最夯
此外，根據永慶房仲網的調查，今年第3季換屋族最偏愛的台北縣地區，前3名分別是板橋市、永和市及新店市，這些地區也是首購族挑屋的熱門區域。
永慶房屋景安店店長黃貴文表示，捷運中和線最熱門的站是永安市場站及景安站，分別有冠德建設所蓋的捷運共構產品─「美麗永安」及「美麗景安」，單價為30至40萬元間，較周邊房子要貴上1成以上，600萬元預算只能買套房或20坪以下產品。
步行在10分鐘以內，同樣是2、3年的新成屋，「YSL」每坪房價只要24~26萬元，同價位的「樸石麗緻」，有些30坪的房子，只隔2房；每坪20~25萬元的指名社區，還有8~10年屋齡的「天空之城」、「華南名人巷」及「宏璽新世界」。
而中、永和一帶，還有不少公寓房子，距離捷運站近的物件，也有不少人要買。此外，景安站景平路以北、景安路以東，南勢角站和平街以北、景平路以南的舊公寓房子，因為有「都市更新」的商機，目前有不少建商在整合，這些舊公寓的每坪單價18~20萬元間，想買30坪的房子，預算也可在600萬元內。
◆南勢角站公寓 靠都更加值
南勢角站旁，根據台灣房屋景安店副總李進倫表示，公寓的成交行情，每坪約15~17萬元，大樓產品則在17~19萬元間，因此，600萬元絕對可以在此買到2~3房、22~30坪的產品。
可挑的大樓物件，有「維多利亞」、「文化中國」、「多倫多」、「快易居」、「捷運公園」及「永興居」，屋齡在7~10年；新成屋有「新歐洲」，16~50坪，每坪單價22~26萬元，另位於景安站及南勢角站中間的「合康雙捷市」，22~40坪，每坪單價26萬元。
至於公寓房子，可在興南路一段找，屋齡在25~30年間，每坪房價約15萬元，這附近有國中、小，且離捷運及傳統市場近，總價4、5百萬元就可買到30坪的房子，因此，一些在台北縣工作的藍領階級，有不少在此購屋。
◆新店站靠2交流道加持
永慶房屋中央店店長林良璋則針對捷運新店線表示，終點站的新店站，附近有新店及安坑兩交流道，開車3~5分鐘就可上匝道，有加值效果。其可挑選物件，有10 年屋齡的「捷運首席」，13~30多坪的格局，每坪22~26萬元間，另8年屋齡的「TR大道」，大都是25坪2房產品，每坪也在22~26萬元間；約7 年屋齡的「海悅假期」是挑高產品，10~30多坪，每坪單價在20~25萬元。
小碧潭站的「希望之河」，屋齡約9年，21~43坪，每坪單價20~25萬元，其頗受好評是因為台北縣政府在對面的河岸有「萊茵河整建計畫」，騎單車休閒運動或是河濱散步空間的營造，為社區加分不少。
「湯泉一、二期」因為社區有接駁車到小坪林站，另步行可至小碧潭站，也成為不少人看屋的熱門社區，其每坪單價約23~28萬元，坪數從12坪到110坪都有。
七張站則有樺福建設蓋的捷運共構案「西華館」，10~20坪的格局，每坪單價33~38萬元。

身處在２１世紀的人類社會環境，很難再回到日出而作、日落而息的農業社會；原因無他，是社會運作已經從農業模式衍變成商業模式！商業模式又細分成金融、工業、農業、服務四大體制，彼此互相分工合作讓運作因子越來越細微。也因此，讓體制之間互相交錯糾結，只要有體制其中之一出現大麻煩，將導致人類社會的運作出現大災難。 房地產泡沫破滅、二房危機，牽連到連動債危機、股債市崩跌，進而引發各地金融大海嘯，顯現出金融體制出了很大的麻煩。北歐的冰島，可能成為金融危機下的第一個犧牲品（國家破產）。１０／０８全球六大央行同步降息，這動作只是延緩結果出現的時間，卻無法消彌危機的繼續產生。這，就像是央行丟粒石頭進入大海一般的無濟於事；人民贖回資產動作的反撲，就像是地震所產生的海嘯。境外資金的急迫贖回賣壓，更加速人民贖回動作唯恐不及；過程不斷的循環，最後會成為全球金融大崩解，演變成全球經濟的大蕭條。 假設一家體質健全的銀行，資本額一千億，大眾存款七千億；資金分散為購買資產一千億、企業放款兩千億、一般放款一千五百億、購買國債、公司債一千八百億、股票投資七百億、存款準備一千億。這對任何一家國際信評機構來說，都算是穩定經營的銀行，所頒給的企業評價屬於中上層級。某一天，突然有大宗客戶領回存款三百億轉作投資，消息靈通人士藉故放出小道消息：銀行出現危機，企業領回存款。這消息，引起一般市井小民迴響，湧向銀行要領回存款；初期，銀行還能向中央銀行融通資金供銀行客戶贖回存款。隨著擠兌風潮盛行，傳播媒體聞風而至大肆報導，演變成情勢一發不可收拾；最後，雖經中央存款保險公司及公司高層出面保證，存款卻已經流失了三千八百億。試問，銀行能不變賣資產、縮減放款規模，來填補損失額度嗎？回過頭咱們再來想想，這家難道不是一間營運健全公司？還是信評機構出問題，而未能事先告知？ 現在的國際經濟環境，正雷同上述例子般的產生變化！差異的是：這過程中出現房地產及連動債損失源頭，而這損失正是由美國帶頭產生，衍變成境外資金急迫贖回賣壓造成各地股市大崩跌，就像是幫兇在旁推波助瀾協助殺人。這是一種惡性循環現象，缺乏獨立在體制外的巨力挽回（各國央行也是體制內產品）！現在的情況，需要各國政府及央行出面共同合作，保證資產及銀行的安全、穩定性並限縮境外資金的贖回賣壓。不如此進行，事態的演變會成為銀行先倒閉，接著各國政府破產；公司、工廠歇業關廠，失業率大增、人民抗議聲浪不斷，最後產生政權不穩、各地動亂不停。
 
FROM
http://www.wearn.com/bbs/topic.asp?topic_id=136361&forum_id=110&cat_id=19

房地產景氣6年來最差　要回溫可能最長等10年
2008/06/26 19:17
財經中心／綜合報導

6/26 目前台股7811 950E下半年 台股下看5000點 ?!?央行調高存款準備率!! 調升5碼!!這是八年來最大的一次炸彈歷年來統計圖
http://www.cbc.gov.tw/banking/Banking1.asp中央銀行新聞稿              97年6月26日發布 <網址：http://www.cbc.gov.tw>       （97）新聞發布第124號 中央銀行理監事聯席會議決議 一、本(26)日本行理事會決議：(一)為穩定物價，並抑制通膨預期心理，本行重貼現率、擔保放款融通利率及短期融通利率各調升0.125個百分點，分別由年息3.5％、3.875％及5.75％調整為 3.625％、4％及5.875％，自本（97）年6月27日起實施。
另調升新台幣活期性存款準備率1.25個百分點，定期性存款準備率0.75個百分點(詳附表) ，自本年7月1日起實施。

萬寶週刊提供
  2008 / 05 / 19 星期一 17:35         
  房地產循環速度緩慢，且因規模龐大，經常對經濟造成嚴重的衝擊，最近市場流行「最壞情形已過」的看法，恐怕過於樂觀。  ◆房地產循環的特色   美國人赫莫霍伊特(Homer Hoyt)於1933年出版一書為《百年來芝加哥地區的土地價值》(One hundred years of land values in Chicago)，係第一本有關房地產循環性波動的完整研究報告，內容詳述芝加哥房地產的每一段歷史，打從1830年只有幾十間簡陋的木屋，一直到 1933年該區蓬勃的都市發展為止。  ◇赫莫霍伊特的幾個重要發現如下：  房地產循環的現象存在。  循環的運行速度很慢。

   

壹、	前 言
貳、	工業部門歷年能源消費
參、	產業能源密集度與生產力分析
肆、	主要產業能源消費與產值變動趨勢
伍、	節能與CO2減量策略建議
陸、	結 論
柒、	參考文獻

  ‧‧‧‧‧‧‧‧TOP   在 產業發展的過程中，能源消費與產業經濟始終有著不可分割的關係，而如何有效利用能源以創造更高的產業經濟價值，為政府與企業界的共識與努力的目標。圖3以 能源消費變動量為橫軸、產業生產額變動量為縱軸，分析工業部門中各產業在民國83年至88年間能源消費與產值變動之消長情況。此圖可將各產業分為四種類型 加以討論，其中第一象限表示能源消費與產值皆為正成長之產業，此類型之產業為能源與產值皆增加之產業，需進一步探討其能源彈性值，以研判其發展潛力。第二 象限者為能源消費減少但產值增加之產業，此類產業顯示其能源效率與產值表現皆為良好，值得推廣。第三象限為產業之能源消費與產值皆為減少，此類型產業需要 進一步探討能源利用與產值效益之相關性，再研判其發展潛力。第四象限者顯示其產業能源消費量增加而其產值反而減少的情況，可推知此類產業在能源與經濟效益 的表現惡化，未來發展的潛力可能較弱。     圖3. 民國83-88年工業部門各產業能源消費-經濟成長分佈圖   由 表6顯示工業部門在民國70-88年間，各產業在每個時段內能源消費與產值變動的象限分佈，可看出多數產業皆屬於第一象限，如鋼鐵業、石化原料業、水泥 業、基本化工原料業、塑膠原料業、印刷業與金屬製品業，在大部份時期皆處於第一象限，顯示這些產業的能源密集度為影響其能源消費及經濟效益的關鍵。其他如 紡織業、皮革業、人纖業、橡膠製品業、運輸工具製造業及其他製品業在83-88年間皆處於第四象限，即上述產業的能源消費量增加，而其產值卻有衰退的現 象，值得相關單位與業界注意。另外，造紙業、其他非金屬礦物製造業、水泥業及機械業在83-88年間由第四與第一象限轉變為第二象限，顯示這些產業的能源 消費減少而產值相對增加，為產業在能源與經濟效益皆有改善的良好典範。     表6. 工業部門各產業歷年能源消費-產值變動圖象限分佈   本研究顯示，石化原料業、鋼鐵業、水泥業、紡織業、造紙業與基本化學原料業皆為高能源密集度的產業，顯示這些產業的能源效率尚有改善的空間。針對這些產業的能源消費與節能途徑作重點之建議如下：  

1.	石化原料業 石 化原料業為近二十年來工業部門中能源密集度最高之產業，而除了在70年代面臨石油危機時，油品消費量略有下降外，其能源消費一直維持高度之成長。雖然石化 原料業為石化業之龍頭產業，數十年來對我國經濟成長的貢獻亦功不可沒，然其產值之成長率並不顯著，且自2001年我國加入WTO後，面臨國際市場惡性競爭 與產品大量傾銷的情況，政府與業者必需重視能源投資效率不彰所可能帶來之負面影響，故石化原料業急需改善其能源利用效益，配合調整燃料消費結構、生產製程 與使用高效能機械設備，加強汽電共生及生產高附加價值之產品，以提升產業附加價值與降低能源密集度。
2.	鋼鐵業 由 表6可知，鋼鐵業歷年來多屬於第一象限之高耗能產業，但由於其能源消費成長明顯高於其產值之成長，且歷年來其能源密集度皆名列前5位，顯示鋼鐵業在各產業 中之能源效益有待加強。由於鋼鐵業為我國工業之基礎，可知鋼鐵業持續提升能源效率及進行能源管理之重要。具體作法包括加速設備汰舊換新、改善製程設備、加 強廢熱回收、廢塑膠與廢液等再生能源之利用、加強節能技術推廣與研發節能技術等。另外，在產業產品結構方面，可適當減少需要消耗大量能源之前段初級鋼品製 程之比例，代之以高附加價值且較低能源消費之精緻鋼品作為製程與生產重點，應可提升整體產業之能源與經濟效益。
3.	水泥業 由 於自民國70年以後水泥業之油品消費大幅度減少，能源結構逐漸以煤品為主，由圖4可知其能源密集度歷年來有改善的傾向，顯示水泥業的能源利用效率有所提 升，由表6顯示在民國83-88年間其能源消費減少而產值增加的情況，可知水泥業近年來在能源與經濟效益皆有所改善。然而水泥業歷年來仍屬於高耗能且產值 偏低之產業，故未來產業政策宜適當調降自給率，在節能策略方面，可加強廢熱回收及增加廢輪胎作為燃料之使用，並鼓勵投資省能設備、提高研磨機之研磨效率， 以及調整生產設計流程、降低製程中之高耗能配比等。
圖4. 工業部門高耗能產業能源密集度變動產業趨勢
4.	紡織業 由 表6可知歷年來紡織業多處於第四象限，即其能源消費量有持續增加，但其產值呈現衰退之趨勢。由其能源密集度逐年上升的跡象可知該產業屬於高耗能產業，且在 整體產業中的競爭力亦逐漸下滑，故紡織業應積極進行產業轉型，減少高耗能產品之生產配比，更新生產設備，加強能源回收及汽電共生系統，以降低能源消費之成 長，並進一步增加高附加價值之產品比例，以提升產業之競爭力。
5.	造紙業 由 表6可看出雖然造紙業歷年來由第一象限轉為第四象限，並於83-88年間改善為第二象限之產業，然其歷年的能源密集度均相當高，因此能源效率之提升對於造 紙業是十分重要的。未來的節能策略可加強能源管理及汽電共生，雖然目前造紙業之汽電共生設備容量已有顯著增加，但仍應鼓勵繼續設置，且由於其是以油品為主 要的能源消費來源，故應加強鍋爐設備之燃油效率及改善節能生產製程；若為減少CO2的排放量，則宜考量增加天然氣與液化石油氣之配比，並提升燃燒效率，以達成改善產業耗能與CO2減量之目的。
6.	基本化工原料業 基 本化工原料業在民國70-80年間，由於油品消費量大幅增加使得其能源密集度顯著上升。在民國80-83年由於產值有顯著的增加，以致能源密集度有下降趨 勢，然歷年來的能源密集度仍高於其他產業之平均，屬於高耗能之產業。未來節能策略包括需要調整產品結構，增加高附加價值之產品比例，採用具有較高效率之燃 料與生產技術，調整並引進新的節能製程與加強能源管理與回收，以達成降低能源密集度與提升生產力之目標。

  ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧TOP   除上述產業之改善策略外，針對我國工業部門的節約能源與CO2減量尚有下列數點綜合性的建議。  

1.	改善能源密集度與產業結構 由本研究結果顯示，國內的產業結構長期偏向高耗能與能源密集度高的產業，故在未來規劃產業政策時需考量調整部份高耗能、能源密集度高的產業結構，對於高耗能高污染的產業，不宜為增加出口而影響產業升級的腳步。由於降低產業的能源密集度具有明顯的CO2減量效應，故持續節約能源與降低產業的能源密集度，將可獲得較大的減量效果。另外，由能源相關資料顯示工業部門煤品及電力的消費量對CO2排放有相當顯著的影響，故未來需要增加無碳及低碳的燃料使用配比，如大幅擴充天然氣的比例，以降低燃煤的發電配比，抑制CO2排放量。
2.	推廣汽電共生、廢熱回收及加強工業減廢 由OECD (Organization for Economic Cooperation and Development；經濟合作發展組織)國家的相關研究顯示，推動汽電共生廠、加強利用廢熱回收與工業減廢，為各國節約能源與因應CO2減 量的重要對策。以水泥業為例，製程的高溫廢熱約佔輸入總熱量的1/3，廢熱回收可利用於烘乾製程，而達到最大效益的方法為利用廢熱發電與增加汽電共生的配 比，如此對降低成本與節約能源皆具有直接效益。此外，需要積極推動工業減廢與資源回收再利用，如廢輪胎、廢液及廢塑膠等，皆可當作再生資源與燃料使用。以 鋼鐵業為例，回收高爐、轉爐及電爐產生的爐渣，可用於水泥、道路及土木用材之需，如此可增加廢棄物回收再利用的價值，同時有益國內廢棄物之處理，節省資源 與能源，為符合良性產業發展與環境永續之道。
3.	加強節能技術與再生能源技術研發 為 因應全球氣候變化與減少能源消耗速度，許多OECD國家已積極推動節能技術、淨能計劃與再生能源技術研發，且利用獎勵措施與融資辦法，鼓勵業者積極投資於 節能設備與製程改善，故於短、中時程，業者宜先掌握與推動經濟可行的節能技術，以提昇能源使用效率。長期而言，需要加強再生能源與新能源之研發與投資，且 規劃目標與時程，制定能源效率標準與獎勵補助辦法，達成節約能源目標與推動淨能計劃。
4.	引進節能製程與設備 能 源使用效率之提升與節能製程的應用對於節約能源有直接的貢獻，方向主要包括更新生產設備、採用高效率省能之機械設備及高效率之引擎、馬達與加熱裝置等。以 鋼鐵業為例，增加鍋爐之燃燒效率與控制，以直流電弧爐取代交流電弧爐及擴大鍋爐容量等皆是提升鋼鐵業能源使用效率之方法。另外，生產製程可朝向「綠色製 程」為目標，所謂「綠色製程」是指生產製程為能源消耗、原料耗損及環境污染最低之製程，因此高耗能產業宜適當調整，採用較新之節能製程以減少能源消耗，進 而達到CO2減量之效。
5.	加強能源管理與獎勵辦法 為使工業部門能源效率持續提升，需加強能源查核制度，輔導產業訂定節能目標與執行計畫，並藉由產業合作、設備效能調查、能源效率查核、能源資訊管理及節能技術服務等工作，提升工業部門各產業現有設備之能源使用效率，協助達到節能目標。此外，未來國際間若開始管制CO2及其他溫室氣體排放量，則可將能源管理制度與產業自發性節能及溫室氣體減量計畫相結合，以促進節能與CO2減量之雙重目標。

  ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧TOP  

如何有效利用能源以創造更高的產業經濟價值，為政府與企業界共同努力的目標，本研究顯示石化原料業、鋼鐵業、水泥業、紡織業、造紙業與基本化學原料業為主要高能源密集度的產業，由於多年來國內工業部門偏向高耗能與高CO2密集度的產業，故提高低耗能與低CO2密集度的產業配比，宜於未來規劃產業政策時納入考量。

目 前我國已加入WTO，在邁向國際化的經濟中，政府需要加強培植低耗能與高附加價值的產業，以提昇國際競爭力。另外，對於典型高耗能且能源生產力偏低的產 業，近年來由於國際不景氣及國內投資環境趨於惡化，部分業者已外移投資，因此政府可輔助廠家，研擬配套措施，鼓勵優良廠品回銷台灣，如此不但可活絡區域性 企業之行銷，且可改善國內的產業結構。

另外，對於產業經濟效益高而能源效益較差的產業，改善的重點在於加強推動節能與淨能技術，積極改善能源效率，以提高附加價值與環境親和力。長期而言，國內需要加強再生能源之研發與投資，以達成節約能源目標與推動淨能計畫。

整 體而言，未來產業的競爭將傾向於高附加價值、高品質、無公害、低污染、省能源的綠色產品，故如何提昇產品競爭力、能源效率與環境親和力，是不容忽視的課題 與挑戰。在全球景氣開始復甦之際，政府需要更積極地改善投資環境，致力於人才培育及新產品、製程之研發，鼓勵產業界加速改善能源密集度，且善用市場機制與 經濟誘因，擬定因應策略與配套措施，使優良傳統產業能提升競爭力，科技能根留台灣。

  (本研究成果係由行政院國家科學委員會研究計畫委託辦理)   ‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧‧TOP  

1. 行政院主計處，「中華民國行業標準分類及職業標準分類系統」，台北，1992。
   
2. 行政院主計處，「中華民國台灣地區產業關聯表（150部門）」，台北，1991、1994。
   
3. 行政院主計處，「中華民國台灣地區產業關聯表（160部門）」，台北，1996、1999。
   
4. 行政院主計處第三局，「經濟動向統計季報」http://www.dgbas.gov.tw/dgbas03/stat-n.html
   
5. 台灣綜合研究院，「我國能源生產力之產業關聯經濟分析(九十年度)」，經濟部能源委員會委託計畫報告，2001。
   
6. 沈宗桓，林素貞，張翊峰，「我國工業部門CO2排放趨勢與特性分析」，第15屆環境規劃與管理研討會，2002。
   
7. 林素貞、李正豐等，「溫室效應氣體之管制與評估－溫室氣體減量目標與管制措施對重要產業之衝擊評估(第三年)」，環保署研究報告，EPA-88-FA-31-03-014，1999。
   
8. 林素貞，盧怡靜，沈宗桓，「工業部門產業關聯對能源及二氧化碳排放之乘數效應」，工業污染防治，vol.22, No.2, pp.27-46, 2002。
   
9. 林素貞，「由OECD數國溫室效應行動方案探討我國產業因應策略」，立法院院聞，第三十卷，第八期，pp.48-62， 2002。
   
10. 經濟部能源委員會，「台灣能源平衡表」，台北，2002。

國民年金將上路 勞保恐掀退保潮 更新日期:2008/01/06 16:20 記者陳素玲/台北報導 勞保年金未能上路，不但等著領老年給付的高齡勞工面臨兩難，勞委會對勞保基金的財務壓力更是「剉咧等」。勞委會評估，如果立院新會期不儘速通過勞保年金法 案，在國民年金10月開辦前，除了勞保年資30年，已達45個基數上限的21萬餘名勞工可能退保外，年資25年以上者都被列入高危險群，兩者合計近60萬 人，所需給付金額8470億元，現有勞保基金完全不夠支付。 據了解，勞保局現在每月都盯著勞保給付人數及金額看，擔心勞工太衝動而提早退保，爆發擠兌潮。一般預料，隨著國民年金10月開辦腳步接近，勞保退保人數也 會跟著增加。 勞委會擔心勞保退保擠兌潮的發生，主要源自國民年金第7條規定，勞工必須在國民年金開辦前領取勞保給付，才能加保國民年金，如果國民年金開辦後才加入，則 必須領取勞保年資未滿15年。由於這項「保障逆選擇條款」，造成許多高齡勞工必須在國民年金開辦前，在勞保與國保(即國民年金)間做抉擇，首當其衝者是勞 保年資達2、30年的高齡勞工，也因為如此，一旦這些勞工都選擇退保加入國保，勞保基金根本撐不住。 勞保基金目前規模約4500億元，被勞委會視為最可能退保的「超高危險群」是已經達到勞保給付上限45個基數(即年資30年)的21萬餘名勞工，如果全數 提領勞保一次金，金額近3000億元；「次高危險群」則是年資在25-30年間，可能在擔心領不到勞保，以及10月後才退保就無法領國民年金每月至少 3000元年金而衝動退保，人數約38萬餘人，兩者合計59萬餘人，若全數提領，金額高達8470億元，現有基金規模還不夠付。 隨著勞保進入給付成熟期，加上勞保費率過低，勞 保基金從民國90年就開始出現收支與給付的缺口，之後每年缺口以千億元速度增加，相當驚人，民國90年還只有396億餘元，但91年已到1698億餘元， 92年達到3063億餘元，到了今年6月，勞保基金只剩4923億餘元，但如果全部達到勞保老年給付請領資格的163萬名勞工全部提領，需要1兆1794 億餘元，缺口達6871億餘元。

退撫基金缺口 已達1.2兆 更新日期:2008/04/14 04:33 韓國棟台北報導 
勞保目前合乎退休的人全額領出政府將支出八千億
加公務員退撫一兆二
加台電
加中油
加建保
加......   
哈很快就會達到九兆的負債
哈哈哈還不含中央和地方政府的十四兆

對張志文來說，平日忙於業務的擴展、服務客戶，在他的思考範疇裡，個人理財等於投資，他手上擁有未上市公司股票、上市公司績優股、基金，價值3,000萬 元的房子尚有一千多萬元的貸款，一到報稅時節，他才開始蒐集所有憑證，請老婆照實申報。2006年實施最低稅負制後，隔年還是以同樣方式申報所得稅，結果 追加了三十幾萬元的稅款，主要原因是手上的未上市公司股票需要以「時價」列入所得。對他來說，依法繳稅實屬當然，但未來他的所得來源將愈來愈多元，他希望 更能掌控每年可能產生的稅額，於是開始思考如何節稅。 個人稅額大致上來自所得、贈與、遺產等三方面，對多數人來說，通常會將節稅焦點鎖定在所得稅的部份，等到進行退休規劃時，才開始思考贈與稅、遺產稅的問題，資誠會計師事務所副營運長郭宗銘建議，若提前考慮贈與或遺產稅，反而有更大的空間進行節稅的安排。 降低所得，讓扣除額極大化 所得可分成薪資、股利、利息等十大類，郭宗銘表示，「可從降低所得、降低稅率兩方面來思考節稅。」其中降低稅率的節稅空間並不大，例如以購買不動產證券化的受益憑證稅率降低至6％，或購買短期票券稅率20％等稅率較低的分離課稅投資商品。 計算個人綜合所得稅額時，是以綜合所得總額扣除免稅額、列舉標準扣除額、特別扣除額等，這些都是法律上賦予節稅的空間，如何讓「扣除額」發揮極大化的功能，就是稅務管理的主要功能。 過去，列舉扣除額「捐贈」的節稅效果最好，許多人以捐地來進行節稅，例如花4,500萬元買公共設施保留地，換算成市值約三億元，可以扣抵 三億元的扣除額，如果一個人的綜合所得有三億元，乘以稅率40％，原來約繳1.2億元，扣掉花4,500萬元捐地給政府，最後還可以節稅7,500萬元。 但郭宗銘指出，2004年1月1日後，捐地扣除額須依當初買地的成本抵扣，通常約為土地公告現值的15％，花4,500萬元買公共設施保留地，只能扣抵 4,500萬元的免稅額。「現在非現金捐贈已經沒有擴大節稅的效果，而且風險很高，一定要非常謹慎。」郭宗銘說。 保險雖然是列舉扣除額，但是一旦實現，受益人如果是小孩，當子女拿到保險金雖然不需要繳稅，但孩子若年紀尚小，一次給予並不妥當，聯傑財務顧問公司執行長蕭碧華建議，可以採取「保險金信託」的方式，請一位值得信賴的長輩當監察人，再分次交給小孩。 蕭碧華說，也可以採取「分年贈與不動產」，因為以公告現值及評定價值課稅，所以贈與金額比不動產的市價來得低，例如一億元的豪宅，公告地價1,500萬元，贈與稅是295.3萬元，如果每年分年贈與100萬元，15年後小孩就擁有市價一億元的房屋，也節省了贈與稅。